愛游戲中國官方網(wǎng)站瑜伽行業(yè)的洗牌可能即將到來只有這樣你才能度過冬天“瑜伽教練可能并沒有那么賺錢，可是館主也不賺錢，每日面對房租、水電，愁死了，有點想把店轉(zhuǎn)讓出去，這幾年都為這個店打工了！”據(jù)某位瑜伽老師透露。

　　其實小編很能體會廣大館主的心聲，就從營銷方面來講，瑜伽館的經(jīng)營并不輕松，大多數(shù)賺的錢反而都不是靠瑜伽課程賺的，都是一些瑜伽服裝、輔具等瑜伽行業(yè)衍生品。即使不賺錢，但新的瑜伽館也像雨后春筍一樣拔地而起，這是為什么呢？

　　1. 瑜伽館和模式和健身房大同小異，都是通過新店開業(yè)收回大量資金，假如你投資30萬，開業(yè)的時候通過新店優(yōu)惠活動年卡次收回25萬，館主心中竊喜，這生意還蠻好做的?？墒悄愕姆?wù)才剛剛開始，后面維持正常經(jīng)營需要不斷的開展其他的活動，而且后續(xù)的服務(wù)也得跟上不然會影響到續(xù)費率。

　　2. 本文開頭說了瑜伽老師不賺錢，而開館本身的門檻也就夠低，幾乎沒有限制和要求，一個高水平的瑜伽老師完全可以自己開一個店，小而美，投入資金也很低，相對的會費就會下降，一個商圈若干個瑜伽館，惡性循環(huán)，惡性競爭愛游戲官網(wǎng)，誰先抗不住，誰就先退出，最終就是雙敗，如果有瑜伽館老師出走，館主也不必著急，可以通過入股的方式投資給瑜伽老師，也會不影響你自身的生意。

　　3. 沒有將瑜伽文化貫徹給會員，現(xiàn)代瑜伽作為強身健體、塑性瘦身的運動，而古代將瑜伽作為一種信仰、修行。大館想要屹立不倒就必須打“瑜伽文化”的金字招牌。至少現(xiàn)有的會員里面必須具備瑜伽文化這個意識?？梢試L試通過一些瑜伽比賽或者瑜伽表演確立自己在本地的行業(yè)地位。

　　4. 如果只是通過瑜伽辦卡盈利，一條腿走路肯定不行，可以嘗試引入修腳、拔罐一些衍生的健康服務(wù)?；蛞肫渌袠I(yè)商家共同入駐例如：、美容等消費人群重合度較高的人群，一來分攤租金，二來互相引流。

　　菲特云專注體育場館、瑜伽館、健身房、舞蹈培訓(xùn)場景營銷，商家僅需使用系統(tǒng)中的拼團、砍價、大轉(zhuǎn)盤、優(yōu)惠券、秒殺等活動方式大幅度提升中、小瑜伽館的短板——營銷競爭力。每一個瑜伽健身機構(gòu)都需要菲特云！返回搜狐，查看更多