2021年我國(guó)瑜伽行業(yè)現(xiàn)狀分析：多重驅(qū)動(dòng)因素推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展 受資本關(guān)注不斷增多瑜伽是一種健身運(yùn)動(dòng)，起源于古印度，是古印度六大哲學(xué)派別中的一系?，F(xiàn)代人所稱(chēng)的瑜伽則主要是一系列的修身養(yǎng)心方法。

　　根據(jù)觀研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2021年中國(guó)瑜伽市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告-市場(chǎng)深度調(diào)研與未來(lái)趨勢(shì)研究》顯示，瑜伽主要分為古典瑜伽與現(xiàn)代瑜伽兩大類(lèi)別。其中古典瑜伽是所有瑜伽之源，包括哈他瑜伽、冥想瑜伽、智瑜伽、業(yè)瑜伽、王瑜伽以及昆達(dá)里尼瑜伽等古印度六大傳統(tǒng)瑜伽流派?，F(xiàn)代瑜伽（瑜伽運(yùn)動(dòng)）則是為了順應(yīng)現(xiàn)代生活方式和節(jié)奏，在印度古典瑜伽的基礎(chǔ)上加以改良或簡(jiǎn)化而形成的新型瑜伽，包含流瑜伽、熱瑜伽、陰瑜伽、孕產(chǎn)瑜伽、高溫瑜伽、空中瑜伽、康復(fù)理療瑜伽、艾揚(yáng)格瑜伽、阿斯湯加瑜伽等等。

　　我國(guó)瑜伽行業(yè)發(fā)展起步較晚，雖然在二十世紀(jì)八十年代中期就引入中國(guó)，但一直到200年都處于孵化器，到2015年才進(jìn)入快速發(fā)展期。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前我國(guó)瑜伽行業(yè)進(jìn)入了初具規(guī)模的快速發(fā)展后期，逐漸走向成熟。

　　近年來(lái)我國(guó)瑜伽市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)保持增長(zhǎng)，且正在逐漸成為全球體育產(chǎn)業(yè)中增速最快的細(xì)分領(lǐng)域之一。數(shù)據(jù)顯示，2020年瑜伽行業(yè)規(guī)模保持在387億元水平，預(yù)計(jì)到2023年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到561億元左右。

　　2019年7月，健康中國(guó)行動(dòng)推進(jìn)委員會(huì)發(fā)布《健康中國(guó)行動(dòng)（2019-2030）》，行動(dòng)指出，把提升健康素養(yǎng)作為增進(jìn)全民健康的前提，根據(jù)不同人群特點(diǎn)有針對(duì)性地加強(qiáng)健康教育與促進(jìn)，讓健康知識(shí)、行為和技能成為全民普遍具備的素質(zhì)和能力；參與 健康行動(dòng)；推動(dòng)健康服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

　　2019年10月，國(guó)家體育總局社體中心發(fā)布《中國(guó)健身瑜伽段位制（試行）》，提出要推動(dòng)我國(guó)健身瑜伽事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，加強(qiáng)健身瑜伽項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)，滿足健身瑜伽愛(ài)好者的需要，科學(xué)評(píng)定健身瑜伽習(xí)練者技術(shù)理論水平。

　　計(jì)劃指出，實(shí)施全民健身計(jì)劃是國(guó)家的重要發(fā)展戰(zhàn)略，要 以增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高健康水平為根本目標(biāo)，以滿足人民 群眾日益增長(zhǎng)的多元化體育健身需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)， 各地要把全民健身公共服務(wù)體系建設(shè)納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和 社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及基本公共服務(wù)發(fā)展規(guī)劃中。

　　《綱要》是建國(guó)以來(lái)首次在國(guó)家層面提出的健康領(lǐng)域中長(zhǎng) 期戰(zhàn)略規(guī)劃。綱要指出，健康是促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然 要求，在強(qiáng)基層基礎(chǔ)上，促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更好地滿足 群眾健康需求；將“共建共享全民健康”作為戰(zhàn)略主題， 推動(dòng)社會(huì)共建共享，實(shí)現(xiàn)全民健康。

　　針對(duì)中國(guó)居民參加體育健身活動(dòng)的實(shí)際情況，在國(guó)家層面 研究并建立首部體育健身活動(dòng)指南，引導(dǎo)民眾科學(xué)地從事體育健身活動(dòng)。

　　行動(dòng)指出，把提升健康素養(yǎng)作為增進(jìn)全民健康的前提，根據(jù)不同人群特點(diǎn)有針對(duì)性地加強(qiáng)健康教育與促進(jìn)，讓健康知識(shí)、行為和技能成為全民普遍具備的素質(zhì)和能力；參與 健康行動(dòng)；推動(dòng)健康服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革愛(ài)游戲官網(wǎng)。

　　推動(dòng)我國(guó)健身瑜伽事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，加強(qiáng)健身瑜伽項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)，滿足健身瑜伽愛(ài)好者的需要，科學(xué)評(píng)定健身瑜伽 習(xí)練者技術(shù)理論水平。

　　近年來(lái)我國(guó)在全民健身、體育強(qiáng)國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，體育人口數(shù)量也逐年增多。截止2020年底，我國(guó)經(jīng)常參與體育鍛煉的人口為4.35億人。而根據(jù)國(guó)家政策引導(dǎo)，未來(lái)我國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)還會(huì)持續(xù)提升。

　　受益于鍛煉人口的不斷增多，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)也在不斷擴(kuò)大。數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到2.95萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10.9%；初步估算2020年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模在**萬(wàn)億元左右。

　　體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展也帶動(dòng)了瑜伽在內(nèi)的健身休閑業(yè)。有數(shù)據(jù)顯示， 2018年全國(guó)共有19.5萬(wàn)個(gè)體育服務(wù)業(yè)法人單位， 體育健身休閑業(yè)單位為4.5萬(wàn)個(gè)，占比23.1%，排名第二。2019年瑜伽在內(nèi)的健身休閑業(yè)增加值達(dá)到831.9億元，漲幅達(dá)到542.9%。

　　有數(shù)據(jù)顯示，在近一年具備運(yùn)動(dòng)行為的人群中，有22%的比例參與過(guò)瑜伽/普拉提類(lèi)運(yùn)動(dòng)。90后瑜伽TGI為122，00后瑜伽TGI為137。

　　近年來(lái)隨著居民可支配收入不斷提高，以及健康保健意識(shí)的增強(qiáng)，瑜伽的認(rèn)知度不斷提升。尤其是女性方面，隨著收入的提高，女性消費(fèi)者越來(lái)越注重生活品質(zhì)的提升，女性消費(fèi)力正在不斷崛起，“她經(jīng)濟(jì)”時(shí)代來(lái)臨。有數(shù)據(jù)顯示，2020年超六成女性運(yùn)動(dòng)健身愛(ài)好者參與過(guò)瑜伽習(xí)練。

　　此外雖然在2020年初，由于新冠疫情爆發(fā)，使得以線下團(tuán)課為主營(yíng)形式的瑜伽服務(wù)受到嚴(yán)重的沖擊，導(dǎo)致我國(guó)瑜伽行業(yè)規(guī)模有所萎縮。但從長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)瑜伽行業(yè)市場(chǎng)集中度將得到提升，一些綜合實(shí)力較強(qiáng)、具備多元化變現(xiàn)方式的大型連鎖瑜伽企業(yè)得以留存，并可擇機(jī)逆勢(shì)擴(kuò)張。同時(shí)在疫情影響下，城市居民的健康意識(shí)得到進(jìn)一步提升，從而戶對(duì)包括瑜伽在內(nèi)的健身服務(wù)關(guān)注度提升。

　　受市場(chǎng)前景向好影響，近年來(lái)包含瑜伽在內(nèi)的大眾健身賽道受到資本關(guān)注增多。有數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年我國(guó)包含瑜伽在內(nèi)的大眾健身賽道共融資了10起，融資金額為53.2億元。

　　從融資輪次來(lái)看，在2016-2021年上半年期間，我國(guó)大眾健身行業(yè)融資主要集中在為融資初期，天使輪、Pre-A輪和A輪是融資次數(shù)較多的輪次，分有61起、40起、36起。這也意味著我國(guó)包含瑜伽在內(nèi)的大眾健身行業(yè)目前仍處于快速發(fā)展階段，市場(chǎng)正待被激活。

　　雖然市場(chǎng)發(fā)展向好，但目前我國(guó)瑜伽行業(yè)仍存在新店擴(kuò)張門(mén)檻高、年投入成本高、結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)教練儲(chǔ)備不足等問(wèn)題。但整體來(lái)看，主要是面臨資金壁壘和人才壁壘兩方面。

　　在瑜伽館在發(fā)展過(guò)程中，面臨的資金壓力主要表現(xiàn)為新店擴(kuò)張慢、運(yùn)營(yíng)成本高與現(xiàn)金流轉(zhuǎn)慢。例如由于核心用戶主要是白領(lǐng)一類(lèi)的高消費(fèi)女性群體，因此瑜伽館多選址在繁華商務(wù)區(qū)以及大型商圈拓展新店，而上述地區(qū)租金一般是比較高；與此同時(shí)為了營(yíng)造高質(zhì)量環(huán)境，瑜伽館在采購(gòu)方面的成本也不容易小覷。

　　瑜伽館在人才端面臨的發(fā)展困境主要體現(xiàn)在教練結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、教練專(zhuān)業(yè)度不足以及場(chǎng)館對(duì)教練的管理能力存在局限三個(gè)方面。例如由于大中型瑜伽館的教練多為兼職，因此人員流動(dòng)自由度高。

　　受上述不利因素影響，我國(guó)瑜伽行業(yè)市場(chǎng)集中度較低，整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)高度分散的格局，各地方區(qū)域范圍內(nèi)存在地方龍頭，但全國(guó)范圍內(nèi)沒(méi)有絕對(duì)龍頭。

　　現(xiàn)階段我國(guó)瑜伽行業(yè)主要是由大型品牌連鎖、中型瑜伽館、小型工作室構(gòu)成。其中大型品牌連鎖主要聚集在北、上、廣、深等一線城市；中型瑜伽館廣泛分布于一線、新一線以及二線城市；小型瑜伽工作室由于構(gòu)成相對(duì)單一， 在市場(chǎng)中占據(jù)很例。

　　目前瑜伽行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已逐漸趨于同質(zhì)化，而企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，需在硬件環(huán)境、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、創(chuàng)新模式等三個(gè)方面尋求突破，打造差異化的品牌優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。