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瑜伽新生態(tài)數(shù)字新未來小酷約課x支付寶數(shù)字化解決方案全國巡回論壇-常州站成功!
瑜伽新生態(tài)數(shù)字新未來小酷約課x支付寶數(shù)字化解決方案全國巡回論壇-常州站成功!2022年8月16日,龍城常州迎來了百余位特殊的朋友,她們就是來自全國各地的瑜伽館主們,而吸引她們匯聚常州的正是本次小酷約課?支付寶瑜伽生態(tài)數(shù)字化解決方案論壇。
這不僅是支付寶團隊首次向瑜伽行業(yè)開放能力,常州站更是本次瑜伽生態(tài)數(shù)字化解決方案論壇的首站。本屆論壇以“瑜伽新生態(tài),數(shù)字新未來”為主題,目的就在于以瑜伽行業(yè)為主體,以小酷約課為橋梁,以支付寶的流量和功能支持為依托,探索出能真正為瑜伽場館實現(xiàn)數(shù)字化能力升級和轉型的新未來。本次論壇將全國館主相聚一堂交流討論,挖掘數(shù)字能力在瑜伽館經營中的重要作用,探索支付寶功能在實戰(zhàn)中的具體應用,這本身就極具積極的現(xiàn)實意義。本次論壇不僅是支付寶數(shù)字化能力向瑜伽行業(yè)的深度開放和觸達,常州站更是本次瑜伽生態(tài)數(shù)字化解決方案論壇的首站。本屆論壇以“瑜伽新生態(tài),數(shù)字新未來”為主題,目的就在于以瑜伽行業(yè)為主體,以小酷約課為橋梁,以支付寶的流量和功能支持為依托,探索出能真正為瑜伽場館實現(xiàn)數(shù)字化能力升級和轉型的新未來。本次論壇將全國館主相聚一堂交流討論,挖掘數(shù)字能力在瑜伽館經營中的重要作用,探索支付寶功能在實戰(zhàn)中的具體應用,這本身就極具積極的現(xiàn)實意義。
2022小酷約課x支付寶瑜伽生態(tài)數(shù)字化解決方案論壇到場嘉賓:螞蟻集團-支付寶小程序服務商運營-陳偉;螞蟻集團-支付寶數(shù)化開放生態(tài)運營-原丹;螞蟻集團-芝麻信用商業(yè)產品運營-流尚;江蘇省-常州瑜伽協(xié)會會長-成云;西安合璧信息科技有限公司-小酷約課創(chuàng)始人-周建;北京優(yōu)勝美地CEO -孟賢林;廣東珠海凡上瑜伽有限公司-聯(lián)合創(chuàng)始人-Chrising;上海樂瑜奉獻品牌管理有限公司-樂瑜瑜伽創(chuàng)始人-彬栗。
在常州瑜伽協(xié)會會長成云用精彩致辭為本次論壇拉開帷幕后,來自螞蟻集團的支付寶小程序服務商運營陳偉先生,首先就《支付寶數(shù)字化經營如何開放助力瑜伽館賦能品牌流量助力區(qū)域發(fā)展》為到場館主進行了深度剖析和展望。的的確確,如今的支付寶已成為消費者在線上、線下使用各種服務的重要入口,更是作為商家不可忽略的引流獲客的重要平臺。因此,我們瑜伽館的數(shù)字化升級是復雜環(huán)境驅使的必然道路,更符合現(xiàn)有經濟形勢下所倡導的堅定不移的走去中心化為主,中心化為輔的開放道路!最后,陳偉還表示:現(xiàn)在支付寶對瑜伽行業(yè)的開放和扶持還僅僅是一個開始,今后支付寶還將持續(xù)開放更多公私域運營能力,與全國館主們共享增長紅利!
而來自支付寶私域運營的原丹先生則對《瑜伽館如何做好支付寶私域運營搶占平臺流量機會獲取百億政策紅利》結合具體案例進行了細致講解。以常州樂瑜瑜伽緹香花園店為例:她們就結合支付寶平臺能力,創(chuàng)造了獲客成本降低50%,財務狀況健康無負債(芝麻占比30%),開通芝麻階段付后轉化率69%+(增長2倍)的傲人成績,進而打造出植根于支付寶大平臺上的無負債、高轉化的瑜伽品牌小程序。而此時的瑜伽行業(yè)才只是在數(shù)字化紅利時代的門口徘徊,潛力遠未被完全釋放,瑜伽館主們在支付寶這片藍海里還大有可為!
在接下來的分享中,作為芝麻信用商業(yè)產品運營的流尚先生《支付寶芝麻信用助力瑜伽館鎖客升單》從數(shù)字化經營的戰(zhàn)略角度為到場館主進行了高階分享。眾所周知愛游戲中國官方網(wǎng)站,支付寶的核心競爭力之一是“信任”。從當初的為淘寶買賣雙方做擔保平臺,到如今圍繞芝麻信用的各項功能外延。正是有強大的信用體系做支撐背書,此次針對瑜伽行業(yè)開放的“小悅付”先享后付+分期付款功能才成為高效鎖客和提高客單價的神兵利器。而支付寶作為數(shù)字生活全面開放的平臺,支付寶為瑜伽賽道開啟了專屬賦能格局,為更多瑜伽館提供更好的運營空間,并且通過很多強勢的差異化能力賦能瑜伽館,接下來的下半年支付寶也會全力關注大健康中的瑜伽行業(yè)并開放更多扶持政策,這也是支付寶所釋放出的極大誠意。
隨后,小酷約課創(chuàng)始人周建對《瑜伽行業(yè)如何運用全渠道搭建自己的數(shù)字化盈利平臺》進行了精細且準確的剖析,抽絲剝繭的為到場館主們講解如何根據(jù)各個平臺渠道的不同屬性,有針對性的搭建出獨樹一幟的,有自己調性的、具有實實在在盈利能力的數(shù)字化平臺。作為支付寶在瑜伽行業(yè)唯一的官方服務商,小酷約課本著“去傾聽、去洞察、去實踐”的開發(fā)理念,通過踏踏實實的落地,做出了很多的傲人成績。在組建了技術過硬的資深研發(fā)團隊的同時,還擁有一支極具實戰(zhàn)經驗的運營團隊,整個團隊深入垂直瑜伽行業(yè),從研發(fā)到運營到落地陪跑,進而幫助瑜伽館持續(xù)增強數(shù)字化生命力。
在每一場革新的浪潮中,都會有一批“敢為天下先”的人吃到第一口紅利。作為先一步擁抱變革的館主,優(yōu)勝美地CEO孟賢林為到場來賓們分享了《瑜伽館經營的核心矛盾和解決方案展望&瑜伽場館做大做強的實踐路徑》發(fā)言中提到:歷史悠久的瑜伽行業(yè)急需注入數(shù)字化的新鮮血液,瑜伽行業(yè)需要一場全方位的數(shù)字化升級!
作為最先享受到小酷約課和支付寶扶持的凡上瑜伽聯(lián)合創(chuàng)始人Chrising,則結合凡上瑜伽珠海橫琴ICC店的真實經驗,為到場館主們透徹講解了如何在不用預收團隊線下發(fā)傳單拓客的情況下《科用數(shù)字營銷的力量支付寶3天引流拓客600人+》;在活用小酷約課后臺數(shù)據(jù)處理能力將會員“標簽化”并真正轉換成瑜伽館的“數(shù)字資產”;在活用支付寶“小悅付”功能后,變壓垮瑜伽館的“資金瘤”為不斷為瑜伽館生血造血的現(xiàn)金流。可以說,當小酷約課打通為瑜伽館打通支付寶流量通路和支付寶對瑜伽行業(yè)定向扶持政策落地之后,瑜伽館主們真正迎來了正向盈利+良性發(fā)展的好日子!
支付寶針對瑜伽行業(yè)的首站扶持之所以選在常州,正因為常州的LEUOO樂瑜品牌是真正通過支付寶數(shù)字化能力表現(xiàn)突出的勇敢的踐行者,并且取得了傲人的成績。作為瑜伽行業(yè)代表,LEUOO樂瑜CEO彬栗為到場館主分享的《實戰(zhàn)創(chuàng)新如何做到3天成交轉化率69%生意增量新引擎-消除瑜伽館高負債低利潤》,則是極具代表性的從看似輝煌的經營困境中走向輕盈健康穩(wěn)健的典型范例!從剛開館時的事必躬親,到蓬勃發(fā)展時的高歌猛進,再到疫情來襲,線下拓客受阻,傳統(tǒng)預售模式的高提成高負債問題暴露,多年培養(yǎng)的骨干員工離職開店隊友變對手;再到認清之前的經營模式是死局,想發(fā)展必須變革,通過小酷約課打通支付寶流量和功能,利用大額商家券高效引流,運用小悅付實現(xiàn)會員的先享后付+按月付費,最終實現(xiàn)擺脫高負債,贏得正向健康現(xiàn)金流,恢復信心新店頻開,實現(xiàn)規(guī)?;⑵放苹l(fā)展的完美逆襲!隨著嘉賓們的分享越來越具體深入,到場的瑜伽館主們也越發(fā)的興奮、激動、對支付寶開放的新功能躍躍欲試,而由小酷約課結合支付寶開放生態(tài)政策共同布,旨在扶持打造首批數(shù)字化場館的《彩虹起航計劃》則徹底點燃了館主們的希望之火。若說嘉賓們的戰(zhàn)略指引和經驗分享是武裝思想,那么《彩虹啟航計劃》就是手把手+實打實的帶領瑜伽館主們成功轉型,走向新的數(shù)字化解決方案。在《彩虹起航計劃》中,小酷約課團隊會扶持助力陪跑,幫助更多瑜伽館架設連通支付寶流量和功能的渠道,從線上發(fā)布大額引流券,0人力投入,自動化高效引流、先享后付+分期付款,降低會員入籍門檻,讓員工的資源積累和收入從“每月一清零”到“可持續(xù)發(fā)展、【營銷數(shù)字化,會員標簽化,讓日常中的每一個經營動作都轉換成瑜伽館的可盈利“數(shù)字資產”這3個方面給出數(shù)字化解決方案,并打造出更多像凡上瑜伽和樂瑜瑜伽一樣的業(yè)界標桿?!凹尤氩屎缬媱澓?,小酷約課團隊具體能給到的支持有哪些呢?”“我想這次回去就立即用上大額引流券和小悅付功能,可以嗎?”“只有常州地區(qū)的瑜伽館可以參加嗎?我們地區(qū)什么時候可以開通彩虹計劃呢?”《彩虹啟航計劃》發(fā)布后的6分鐘內,首批開放的30個名額被一搶而空,而那些受地域限制暫時不能加入計劃的館主們更是強烈要求小酷約課和支付寶團隊,幫忙盡快在自己所在的城市開發(fā)《彩虹啟航計劃》,以便在這場瑜伽行業(yè)的數(shù)字化變革中,成為先吃到螃蟹、享受到紅利的瑜伽館。
此次論壇,就是瑜伽行業(yè)的新開始;而此時的常州,就是瑜伽行業(yè)數(shù)字化轉型的新起點!本次論壇的首站告捷,不僅是全國館主對瑜伽行業(yè)數(shù)字化升級的集體見證,更讓全行業(yè)都認識到:有了支付寶的賦能與加持,瑜伽將不僅是看上去很“美”的事業(yè),更是可以持續(xù)盈利放心發(fā)展的“好”生意!
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